Hands
On
Management im Maschinenbau
Jahrelange Erfahrung überwiegend im Maschinenbau bildet die Grundlage für eine sichere und professionelle Abwicklung der Projekte. In Projekten können Aufgaben auf Zeit im Unternehmen eines Kunden übernommen werden. Für einzelne Projekte oder in Bezug auf das gesamte Unternehmen.
Interim Management
Führen plus Lösungen - sofort und vor Ort
Zahlen verstehen und Themenbereiche festlegen ist das eine. Vor Ort Probleme erkennen, Lösungen definieren und direkt umsetzen – das andere. Kommunikation und Ergebnisse – ohne Umwege.
Neustart aus der Krise
Neustart aus der Krise in der Rolle als CEO – beispielsweise durch einen Asset-Deal sowie die Identifikation und Integration neuer Investoren. Kurzfristige Effizienzsteigerung durch Optimierung der Kostenstruktur. Nachhaltiges Wachstum durch den Einsatz neuer Technologien und den Aufbau langfristiger Kundenbeziehungen.
Werksverlagerung und Supply Chain
Turnaround bei Werksverlagerungen mit Inhalten wie Anpassung der Organisation, Stabilisierung und Weiterführung der Technik, Anpassung der Planung sowie Reduzierung der Bestände und Varianten. Anbindung der Werke z.B. an SAP und Aufbau des Controllingsystems.
Technologie und Operations
Umfassende Expertise im Maschinenbau, in der Automatisierungstechnik und im Bereich Industrie 4.0. Langjährige operative Führung von Einheiten und Projekten mit einem Volumen von bis zu 130 Mio. Euro. Referenzen aus dem Maschinenbau, der Antriebstechnik sowie der Rüstungs-, Automobil- und Textilindustrie.